患者故事
郑嫒一直致力于公益管理的深入学习，如今的她怀揣着爱与希望带领着紫贝壳公益，一直走在罕见病治愈的路上。
医学部门在药企和CRO组织中均扮演着举足轻重的角色，在临床研发阶段具有重要的价值。作为药企的决策者，掌握临床研究医学部门的核心价值及其参与研发的时机尤为重要，其中包括为医学部提供及时支持并协助其完成研究方案设计、确定医学监察角色与责任范围、推动关键意见领袖（KOL）沟通，最终完成临床策略等核心步骤。
工作坊目标
掌握医学部门在临术药物研究开发中的角色、价值，及参与研发的时机
决策者在执行具体治疗领域（如实体肿瘤）的方案设计时应关注的重点
决策者在判断具体产品市场价值时的核心医学考量
工作坊总览
医学部门的核心价值
从医学部门参与药物研发过程的合适时机入手，介绍方案框架的搭建、方案设计的完善以及医学监察的核心工作等知识。
方案设计关注重点
从医学角度帮助决策者了解临床研究方案设计的核心意义，医学部门的关键工作职能，以及作为决策者需要协助医学部门完成方案设计的重点决定是什么。
具体产品市场价值趋势分析
从医学角度出发，基于近年具体产品的市场趋势与市场价值重点变化的分析，帮助决策者了解潜在管线产品的市场前景潜力及验证方向。
主讲专家