患者故事
郑嫒一直致力于公益管理的深入学习,如今的她怀揣着爱与希望带领着紫贝壳公益,一直走在罕见病治愈的路上。
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实现最高质量的交付并非偶然
实现最高质量的交付是我们创建卓越运营和交付团队的原因。通过汇集我们经验丰富的跨职能团队成员,我们创造了更优实践,加快了试验的交付速度,获得了有说服力的试验证据,推动了创新,赋能我们用心(With Heart™)将最终成果交付给客户。
提升患者的体验和临床研发的生产力需要经历转型变革。为此,我们每个人都在全力以赴。
卓越运营和交付团队是贯穿整个组织工作的核心枢纽。通过流程简化、技术标准化、跨职能沟通和变革式管理,这个团队帮组织实现了工作方式的全面优化,赋能21,000多名精鼎医药员工共同努力以助力客户降低风险,提高质量。
Parexel Precision Pathway是一种针对当今挑战和未来创新而构建的端到端运营模式。它将及时交付清洗后的数据作为主要目标,同时兼顾效率、质量和可预测性的提升,以加快向患者交付能改变其生活的药物。
Parexel Precision Pathway依托行业高级工具和数据的支持赋予了来自各个国家的人才力量,使他们能够做出正确的决策和推荐,以实现以下目标交付:
主动化解风险
在更早的阶段获得洞见
透明度的提升
研究启动、中心激活和患者入组的效率提升
精鼎医药的AI解决方案与我们在专业领域的专长相结合,可以在正确的时间节点为客户就临床试验的计划、设计和执行提供切实可行的建议,帮助客户在整个生命周期内提升试验运营表现并缩短试验用时。
我们使用了优化的标准、方法、工具和系统,从而让试验运行变得更加顺畅。
PMP方法论的运用让即便是复杂的项目也能按时按预算成功交付。
精益六西格玛的实践减少了浪费,消除了瓶颈。
我们致力于对人员、流程和技术不断改进,从而实现了可预测性和一次性达成高质量交付。
在不断学习和发展的企业文化推动下,团队成员不断拥抱能创造价值的更优实践和基于证据的价值创新。
我们的设计考虑到了最终用户的需求,这让流程和技术更易于使用。
我们的卓越运营和交付团队让每一名精鼎医药员工总能更轻松地交付更高质量的产品。